第2章

生存演习后的第二天，早上七点五十。

火影大楼三层，第七班临时作战会议室——其实就是一间闲置的档案室，被卡卡西申请下来，摆了一张桌子和几把椅子。

我提前十分钟抵达，打开笔记本（真正的纸质笔记本，封皮印着“会议纪要”），开始记录：

日期：木叶60年5月9日

会议主题：第七班首次D级任务前简报会

与会人员：旗木卡卡西（指导上忍）、漩涡鸣人、宇智波佐助、春野樱、猿飞凉介

预定议程：

1. D级任务简介与分工（预计时长：15分钟）

2. 个人能力与任务匹配度分析（10分钟）

3. 风险预案与沟通流程确认（10分钟）

4. Q&A与自由讨论（5分钟）

我在“会议纪要”的右下角标注了页码和版本号：V1.2。

系统昨晚发布了新的周常任务：【建立规范的团队周会制度】，奖励是秩序值和【高效会议术·初级】技能。我当然不会错过。

七点五十五分，小樱推门进来，看到我愣了一下：“凉介？这么早？”

“提前准备有助于提升会议效率，”我指了指桌上已经摆好的五份纸质议程，“你的那份在左边第二张。”

小樱拿起议程，眼神扫过那些条目：“这……这么正式？”

“制度化是团队长期协作的基础，”我说，“顺便，这是昨天的生存演习个人表现分析摘要，给你的。”

我递给她一份两页纸的报告，封面上写着：

《春野樱·首次团队作战能力评估报告（内部保密）》

核心发现：

· 情报记录能力：B+（准确性高，但实时性需提升）

· 战场压力承受：C（初期紧张，中后期有所改善）

· 建议训练方向：查克拉控制精度的同时，进行多线程信息处理训练

小樱翻看着报告，脸有点红：“我……我有这么多问题吗？”

“问题只是需要优化的变量，”我说，“你的理论分析和记忆力评分是A，这是团队重要资产。”

她咬了咬嘴唇，小心地把报告折好收进口袋：“谢谢。”

七点五十七分，佐助推门而入。他看了一眼会议室，又看了一眼我和小樱，然后沉默地走到最远的椅子坐下。

我把他的那份议程推过去：“佐助，这是你的。另外，这是你的评估报告。”

佐助没接报告，只是冷冷地说：“我不需要。”

“需要与否是主观判断，”我把报告放在他面前的桌上，“但数据是客观存在的。第三页有你对火遁查克拉消耗效率的分析，以及优化建议。如果你不看，损失的是你的训练效率。”

佐助的手指动了一下。两秒后，他拿起了报告。

八点整，门被猛地推开。

“哟！大家早上好！”鸣人元气十足地冲进来，护额都快甩飞了，“今天是什么任务？一定是超级厉害的S级任务对吧！”

“D级，”我平静地说，“根据木叶任务发布处的数据，新成立的下忍小队首次任务有92%的概率是D级。坐好，会议要开始了。”

鸣人垮下脸：“D级啊……肯定是找猫或者除草吧……”

“准确地说，是清理河道，”我把最后一份议程递给他，“任务代号D-1074，委托人：木叶东南区商业街商户联合会。内容：清理流经商业街的旧河道，清除淤泥和垃圾，改善排水。任务时限：三天。报酬：基础酬金+绩效奖金。”

鸣人看着密密麻麻的议程，眼睛开始打转：“这么多字……”

八点零五分。

卡卡西没来。

我看了看墙上的钟，打开笔记本的“迟到记录”页，在“卡卡西·5月9日·晨会”后面画了一笔。这是他本月的第三次迟到。

八点十分。

鸣人开始用笔在议程上画火影岩涂鸦。

小樱小声问：“卡卡西老师是不是又迷路了……”

佐助闭目养神，但手指在桌上无意识地敲击——不耐烦的信号。

八点十五分。

我站起来：“基于指导上忍迟到且未预先通知的情况，根据《木叶隐村忍者行为规范（草案）》第七条‘非紧急情况下，会议延迟超过15分钟可视为取消或由次级指挥代理’，我将代理主持本次会议。”

鸣人抬头：“诶？我们可以自己开会吗？”

“为了不浪费团队时间，可以。”我走到白板前（昨晚从仓库申请来的），“那么，我们开始。首先，任务背景分析——”

门开了。

卡卡西慢悠悠地晃进来，手里拿着今天的《亲热天堂》最新卷，面罩上方唯一露出的眼睛弯成月牙：“抱歉抱歉，我在人生的道路上又迷失了。你们已经开始啦？”

我看了看钟：八点十六分。

迟到十六分钟。

“卡卡西老师，”我合上笔记本，“您本月晨会迟到率已达到60%，累计浪费团队有效时间87分钟。建议您重新评估从家到火影大楼的路径规划，或调整起床时间。”

会议室陷入诡异的安静。

鸣人的嘴张成O型。小樱捂住了脸。佐助的嘴角似乎抽了一下。

卡卡西眨了眨眼，然后笑了：“凉介，你这是……在批评我？”

“是数据反馈，”我纠正，“迟到行为会降低团队日程可预测性，影响任务准备效率。作为指导上忍，您的行为模式会直接成为学生效仿的对象。根据行为心理学模型，上级的守时程度与团队纪律性成正相关，相关系数r=0.71。”

我调出系统昨晚帮我生成的数据图表（手绘版），贴到白板上：

《旗木卡卡西晨会迟到对第七班初期纪律建设的影响分析》

· 样本期：5月7日-5月9日（三天）

· 迟到次数：3次

· 平均迟到时长：14.3分钟

· 对团队时间利用率的影响：-23%

· 对学生时间观念形成的潜在负面影响概率：68%

卡卡西盯着那张图表看了五秒。

然后他走到桌前，拉出椅子坐下，把《亲热天堂》放在一边。

“好吧，”他说，“我接受反馈。那么，现在会议进行到哪了？”