小智文学《孙子兵法》作为一部享誉世界的军事经典著作，蕴含着丰富而深刻的战略智慧。其中“笑里藏刀”之计，位列三十六计第十计，原文为“信而安之，阴以图之；备而后动，勿使有变。刚中柔外也”，意思是使敌人相信我方，并使其麻痹松懈，我方则暗中策划，充分准备，一有机会，立即动手，使它来不及应变，这是暗中厉害、表面柔和的策略。
这一计谋在历史长河中留下了诸多精彩的故事，同时在现代商业领域也有着广泛且巧妙的运用。
一、“笑里藏刀”的历史故事
（一）秦灭蜀之战
战国时期，蜀国是一个地处西南、地势险要的国家。秦国想要吞并蜀国，但蜀道艰险，大军难以通行。于是，秦惠文王想出了一条“笑里藏刀”之计。
秦国派人四处宣扬，说秦国得到了五头能屙金子的石牛，准备把它们送给蜀国。蜀王是个贪婪之人，听到这个消息后，心动不已。秦惠文王又派使者带着厚礼去见蜀王，满脸笑容地表达秦国对蜀国的友好之意，称愿意与蜀国共享这份宝物。蜀王信以为真，为了把石牛运回蜀国，他征调大量民夫开山辟路。在这个过程中，蜀王对秦国毫无防备，还以为秦国是真心与自己交好。
等蜀道修好后，秦国表面上派了一些人护送石牛入蜀，实际上暗中派遣大军跟随其后。当蜀王欢天喜地迎接石牛时，秦军突然发动进攻，蜀国因为没有防备，很快就被秦国灭亡了。在这场战役中，秦国以表面的友好和馈赠为幌子，暗中谋划军事行动，成功地运用了“笑里藏刀”之计，实现了吞并蜀国的目的。
（二）关羽大意失荆州
三国时期，东吴孙权一直对荆州虎视眈眈。关羽镇守荆州，他武艺高强、威名远扬，东吴不敢轻易进犯。当时东吴的大将吕蒙想出了一条“笑里藏刀”的计谋。
吕蒙称病辞职，让年轻的陆逊接替他的职位。陆逊初到任时，立即给关羽写了一封信，信中言辞谦卑，对关羽大加赞扬，表达了自己对关羽的敬仰之情，还说愿意与关羽交好。关羽看到陆逊如此谦逊，又认为他是个年轻没有经验的将领，便放松了对东吴的警惕，把原本防备东吴的兵力大部分调去攻打曹军。
然而，陆逊的谦逊和友好只是表面现象。当关羽把注意力都集中在与曹军作战时，吕蒙暗中率领东吴军队白衣渡江，奇袭荆州。关羽因为后方空虚，无法及时回援，最终丢失了荆州，自己也兵败身亡。东吴通过陆逊的“笑里藏刀”之计，麻痹了关羽，成功地夺取了荆州，改变了当时的战略格局。
二、“笑里藏刀”在现代商业中的运用
（一）国外案例：可口可乐与百事可乐的竞争
可口可乐和百事可乐是全球碳酸饮料市场的两大巨头，它们之间的竞争由来已久。在竞争过程中，百事可乐曾巧妙地运用了“笑里藏刀”的策略。
在20世纪70年代，百事可乐发起了一场名为“百事挑战”的营销活动。百事可乐在各大商场、超市等地设置品尝点，邀请消费者盲选可口可乐和百事可乐。结果显示，很多消费者更喜欢百事可乐的口感。百事可乐通过这个活动，表面上是在进行公平的口感测试，以友好的姿态与消费者互动，给人一种开放、自信的形象。
然而，其背后的目的是对可口可乐进行市场攻击。百事可乐利用“百事挑战”的结果进行大规模的广告宣传，声称更多消费者选择了百事可乐，从而动摇了可口可乐在消费者心中的地位。可口可乐为了应对，推出了新口味的可乐，但这一举措却引发了消费者的不满，导致可口可乐的市场份额一度下降。百事可乐以看似友好的口感测试为幌子，暗中对可口可乐进行打击，成功地提升了自己的市场竞争力，这正是“笑里藏刀”计谋在商业竞争中的典型运用。
（二）国内案例：蒙牛与伊利的市场争夺
蒙牛和伊利是中国乳业的两大龙头企业，它们在市场上的竞争十分激烈。在早期的发展过程中，蒙牛采取了一些“笑里藏刀”的策略来打开市场。
蒙牛创业初期，实力相对较弱。蒙牛提出了“向伊利学习”“为内蒙古乳业做贡献”等口号，表面上对伊利表示尊重和学习，营造出一种与伊利和谐共处、共同发展的氛围。这种姿态让伊利放松了对蒙牛的警惕，同时也赢得了消费者和行业的好感。
然而，在背后，蒙牛积极进行市场拓展和品牌建设。蒙牛通过创新营销方式，如赞助“超级女声”等热门节目，迅速提升了品牌知名度和市场份额。当蒙牛逐渐发展壮大后，开始与伊利在各个市场领域展开激烈竞争。蒙牛以表面的谦逊和学习为掩护，暗中积蓄力量，最终成为与伊利分庭抗礼的乳业巨头，这也是“笑里藏刀”计谋在国内商业竞争中的成功范例。
三、“笑里藏刀”在现代商业运用中的策略分析
（一）建立友好形象
在商业竞争中，企业首先要通过各种方式建立友好的形象。这可以通过优质的产品和服务、积极的社会责任活动等方式来实现。例如，苹果公司一直以创新、高品质的产品和良好的售后服务赢得消费者的喜爱。同时，苹果公司也积极参与环保等社会责任活动，树立了良好的企业形象。这种友好的形象就像是“笑里藏刀”中的“笑”，能够让竞争对手和消费者放松警惕，为企业的下一步行动创造有利条件。
（二）暗中谋划策略
在建立友好形象的同时，企业要暗中谋划自己的发展策略。这包括市场调研、产品研发、营销策略制定等方面。例如，小米公司在推出新产品之前，会进行大量的市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况。然后，小米公司会在产品研发上投入大量资源，不断提升产品的性能和性价比。在营销策略上，小米公司通过线上线下结合的方式，进行精准营销。这些暗中的谋划就像是“笑里藏刀”中的“刀”，是企业在竞争中取得优势的关键。
（三）把握时机出击
企业在暗中谋划好策略后，要把握时机出击。这需要企业对市场动态有敏锐的洞察力。例如，华为公司在5G技术研发方面投入了大量的时间和精力。当5G市场逐渐成熟时，华为公司及时推出了一系列5G产品和解决方案，迅速占领了市场份额。华为公司准确地把握了市场时机，就像在“笑里藏刀”中找准了出手的时机，从而在5G领域取得了领先地位。
四、“笑里藏刀”在现代商业运用中的注意事项
（一）遵守商业道德和法律法规
企业在运用“笑里藏刀”计谋时，必须遵守商业道德和法律法规。不能以不正当的手段进行竞争，如恶意诋毁竞争对手、侵犯知识产权等。例如，一些企业为了打击竞争对手，编造虚假信息进行宣传，这种行为不仅违反了商业道德，也触犯了法律法规，最终会受到法律的制裁。企业应该在合法合规的前提下，运用智慧和策略进行竞争。
（二）保持诚信和信誉
虽然“笑里藏刀”计谋强调暗中谋划，但企业不能失去诚信和信誉。诚信是企业发展的基石，一旦企业失去了诚信，就会失去消费者的信任，最终影响企业的长远发展。例如，三鹿奶粉事件中，三鹿集团为了追求利润，在奶粉中添加三聚氰胺，严重损害了消费者的健康和利益。这一事件导致三鹿集团失去了消费者的信任，最终破产倒闭。企业在运用计谋时，要在诚信的基础上进行，不能为了一时的利益而损害自己的信誉。
（三）避免过度使用计谋
“笑里藏刀”计谋不能过度使用，否则会引起竞争对手的警惕和反感，也会让消费者感到企业过于狡诈。企业应该在适当的时候运用计谋，并且要与正常的商业合作和竞争相结合。例如，企业之间可以在一些非核心领域进行合作，共同开拓市场，实现互利共赢。在核心业务上，可以运用一些策略进行竞争，但要把握好度，避免陷入恶性竞争的泥潭。
五、结论
“笑里藏刀”作为《孙子兵法》中的重要计谋，在历史上留下了许多精彩的故事，同时在现代商业领域也有着广泛的运用。无论是国外的百事可乐与可口可乐，还是国内的蒙牛与伊利，都通过运用“笑里藏刀”的策略在商业竞争中取得了一定的优势。然而，企业在运用这一计谋时，要遵守商业道德和法律法规，保持诚信和信誉，避免过度使用计谋。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展，成为真正的商业赢家。“笑里藏刀”计谋为企业提供了一种竞争思路，但企业要在合法、诚信的基础上灵活运用，才能发挥其最大的作用。